??? 12月2日，，，浙江省交通集团俞志宏董事长到公司调研领导工作，，，集团公司监事会副主席周国明、、、副总经理姜扬！、、、纪委书记沈秋明等陪同调研。。公司袁仁军董事长、、、张端清总经理等班子成员、、、各职能部室掌管人参与了调研座谈。。
??? 会上，，，袁仁军董事长从公司定位及价值取向、、、公司根基情况、、、近年来重要工作、、、“十三五”战术规划及必要集团公司支持的事项等5个方面做了具体汇报，，，集团辅导及各部门掌管人从分管工作的角度做了点评讲话。。

??? 俞志宏董事长在听取公司汇报后，，，以为公司汇报令人倍感亲切，，，让人振奋，，，他感激公司整个员工为物产南宫官网发展做出的巨大贡献，，，感激从湖南搬迁过来的同事能“舍小家，，，顾各人”。。
他充分注定了公司近年来获得的成就，，，以为公司团队意识强、、、发展氛围好、、、工作思路清、、、创新行动实、、、内部治理优、、、远景势头好。。他对公司提出的必要集团公司支持的事项逐一作了安插与解答，，，并表态会更支持公司发展。。
??? 他还就公司“十三五”规划及将来发展提出了要求。。他要求，，，公司要安身于集团公司“十三五”规划，，，萦绕集团公司打造“万亿资产”平台的指标，，，结合自身现实，，，细化“十三五”规划各项行动，，，致力推动“二次创业”。。一是要进一步重创新。。加快转型升级，，，创新贸易模式，，，依照“风险第一、、、效益第二、、、规模第三”的要求，，，将各项工作节制在风险可控领域内；二是要进一步强协同。！！捌胪凡⒔、、、齐抓共管”，，，加强与集团公司的协同，，，强化与行业内高低游客户的协同；三是要进一步优治理。。致力提升精密化治理水平，，，夯实治理基础；四是要进一步上台阶。。要“自我加压、、、自讨苦吃”，，，争取各方面工作都更上新台阶；五是要进一步做贡献。。对标行业内的优良企业，，，深入、、、细化“十三五”指标行动，，，“不为指标，，，但要有指标”，，，争做集团的营收中心和利润中心，，，为集团公司打造“万亿资产”平台、、、实现“125”发展指标做出更大的贡献。。
?? 他强调，，，公司当前肯定要做好“协同发展、、、鼎新创新、、、转型升级、、、对标提升、、、有效治理”等五大“文章”，，，更进一步加强市场竞争力、、、可持续发展度，，，打造“百年南宫官网”。。（宁锋）