??????? 6月27日上午，公司在总部428会议室进行了“南宫官网讲堂·风控1+7”专题培训带头会暨首场培训。。公司辅导袁仁军、张飚、姚俊、徐愧儒、张端清、潘洁、毛治平，各子分公司、总部各部门经理助理以上治理人员以及各业务单元财政、内勤、物流三类统管人员及业务骨干比及场了带头会及首场培训，外地单元有关人员视频参训。。

??????? 发展“南宫官网讲堂·风控1+7”专题培训，是公司为贯彻落实2015年“适应新局势、拥抱互联网”领导思想的重要行动之一，旨在进一步强化全员风险意识，提升风险鉴别、防备、管控、化解等能力。。凭据公司现实情况，本次培训设计了1次培训总带头和7个培训专题，别离为公司风险防控系统建设、客户风险、合同风险、物流与货权风险、安全与法务风险、供给链金融风险以及汽车出租车板块风险治理专题。。
??????? 在带头大会上，公司袁仁军董事长和张飚总经理别离作了重要讲话。。
??????? 袁董事长在讲话中强调，在新局势、新常态下，在转型升级的全过程中，公司高低务必要高度器重和做好风险鉴别与防备、化解工作。。整小我员都要设置风险意识，加强责肆意识，全员、全面、全过程加强风险防控，确保公司可持续健康发展。。
??????? 他还结合当前正在发展的“三严三实”专题教育活动，对加强干部员工行列风格建设、加快转型升级和加强风险防控等提出了要求。。他指出，任何组织都必须有一支风格过硬的行列，“三严三实”不仅是治党、管党的重要要求，同样也合用于公司、团队、业务治理。。公司要实现可持续健康发展，务必要将“三严三实”的风格贯彻落实到日常工作和具体行动中，切忌急于求成、浮于理论、不掌管任。。他还出格强调，在公司风控治理中，要出格器重为应酬流程、为审批而审批等问题，必须着眼于业务活动自身加强风险的鉴别与防控。。
??????? 张总经理作了“孤注一掷、把控风险”的专题讲话。。他强调：第一，风险防控是一个别系问题。。公司风控系统要贯彻到工作的每个环节，每个岗位、每个员工都要承担刮风控责任，风险鉴别、评估、执行、落实、查究都要设置责肆意识
；第二，风险防控是一项持久“奋斗”，要把风险节制在可控领域内。。目前，经济环境下行压力大，公司所有业务都要承担风险，务必谨小慎微、见微知著，把握风险防控的自动权
；第三，要长于汲取教训，从公司以往经历的风险事项中汲取经验教训，用最坏的筹算做最好的筹备，以防备于未然。。
??????? 张总还要求各业务单元把风险防控作为7月份月度例会的重点内容，并结合公司最近编发的《风险案例汇编-钢贸篇》学习，加强业务风险的分析与查抄。。
??????? 在上午的首场培训中，徐愧儒副总经理作了“公司风险防控系统建设”的专题授课。。他结合公司近年来风控实际和有关风险案例分解，提出了当前公司风险防控治理系统建设的框架、重点和工作要求，并就公司近期出台的有关风节制度和要求进行了宣讲。。
??????? 当全国午，还进行了“客户风险”和“合同执行风险”两个专题培训，由公司经营治理部掌管人主讲，钢贸和物流板块有关人员参与了培训。。据悉，其余4个专题的培训将于7月份择机进行。。