??? 8月7日—8日，浙江物产集团周冠女总经理率集团财政资产治理部张炎部长、人力资源部黎曦部长、流通部廖建新部长、党群工作部辛琪部长、实业安全数许展鸿部长、办公室阮丹玺副主任及资金运营治理中心、投资与金融产业部、审计风控与司法事务部、不动产品流部等职能部门有关人员组成的工作小组，来我司发展“制度执行年”专项查抄工作。。。
??? 7日上午，公司召开带头大会，周冠女总经理和工作小组成员出席。。。公司袁仁军董事长、张飚总经理、姚俊副董事长等辅导班子成员以及总部职能部门掌管人参与会议。。。周冠女总经理指出，制度是保障企业高效有序运行，预防出现重大决策风险、经营风险和操风格险的重要保险。。！！！耙环种贫、九分执行”，企业要有好制度，更要有好的执行。。。本次查抄的主张，一是为了加强整个员工的制度意识，强化制度执行。。。制度执行的主题是说到做到，严格按制度处事，让每个员工“在制度下生计”。。。二是要查找存在问题，切实整改善步。。。通过查找制度自身是否美满、制度执行是否到位，梗塞缝隙，预防风险产生。。。制度查抄工作要常态化，除了集团查抄外，物产南宫官网自身也要加强查抄，实时发现问题，找出原因，有针对性地整改善步，有效防备风险。。。三要是学习宣传制度，提升治理水平。。。这次制度查抄工作也是学习宣传制度的过程，以查抄推进制度的学习和落实，使员工学会自我查抄、相互查抄，安身长远思考问题，对企业持续发展和基业长青意思重大。。。
??? 袁仁军董事长暗示，公司高低将把这次查抄作为发现问题、查漏补缺、提升治理的机遇，积极共同、虚心接受领导，自动发现问题。。。但愿集团辅导在查抄中多领导，多品评，多撮要求和建议。。。袁董事长要求，公司职能部门要向集团工作小组当真学习查抄步骤，今后不定期查抄各子分公司、业务单元的制度执行情况，形成长效机制，推进公司规范化运作水平和治理水平的提高。。。
??? 张飚总经理汇报了公司“制度执行年”活动发展情况和集团部署的年度重点工作落实情况。。。
??? 带头会后，查抄组在2天功夫里，通过具体查阅资料台账、查对制度流程、访谈员工等大局，按职能归口对应查抄了公司各职能部门制度执行情况。。。
??? 7日下午，周总一行在袁董事长等公司辅导陪同下，实地调查了高星物流园营销中心和钢材买卖区、加工区、室内库等场所。。。周总还听取了高星物流园项目市场区二期建设及销售情况汇报，并造访了长沙望城经开区有关辅导，就进一步深刻合作等事项互换了定见。。。