??? 3月28日，，公司召开事业三部2013年工作会议！。公司董事长袁仁军，，副总经理张端清、、桂青，，事业三部副总经理及总经理助理，，事业三部各业务单元总经理助理及以上人员、、财政掌管人参与会议！。
??? 会上，，公司副总经理桂总作事业三部2013年经营工作汇报，，要求汽车板块紧紧萦绕“质量效益”这个中心，，调结构，，促转型，，强治理，，提素质，，抓落实，，不休提高单店盈利能力，，不休提升主题竞争力，，并下达列2013年各项预算指标，，明确2013年工作重点！。桂副总要求各人加强工作的紧迫感，，加快各项工作的安插和落实，，确保全面实现2013年的各项工作，，同时对经济责任人行列的急剧成长提出要求！。
??? 公司副总经理张端清指出，，事业三部业务和治理部门都要走出去学习行业标杆企业的好经验、、好做法，，多思虑事业三部的发展和布局，，集思广益，，做好品牌选择、、网络建设和战术规划；做好预算执行工作；加强安全出产！。
??? 袁仁军董事长充分注定了事业三部2012年所获得的成就，，要求各人要居安思危，，打造满足客户需要的服务能力和竞争力，，充分挖掘客户需要，，开发更多的利润增长点；要正视内部治理，，精密化要执行到位，，要成立一套正确、、全面、、实时的数据统计分析系统，，实时发现问题，，不休改善提升；要做好团队建设；经济责任人要充分意识小我与组织，，持久与短期的关系，，做一个有组织、、有纪律、、有梦想、、有指标、、有弃取、、身心健康的职业经理人！。
??? 最后，，桂副总与事业三部各品系掌管人、、各业务单元经济责任人签署《2013年经营指标责任书》并合影留念！。