??? 8月10日、、11日上午，公司召开2010年8月份职能部室治理例会，公司高级治理人员、、职能部室经理助理级以上人员参与会议。。。
??? 张董事长在会上强调：：：各职能部室要充分理解公司的战术规划和内涵，充分理解和把握公司阶段性的工作重点和难点，充分通达本部室的工作权柄领域；
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；要出格正视自身学习和培训，把稳工作方式、、工作风格和工作态度，不休改善和提高；
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；要自动加强与其它职能部室间的沟通与互换。。。并对职能部室的工作提出了四点要求：：：一、、职能部室治理例会要提高质量与成效，重点探求工作打算、、建议和需协排解决的问题；
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；二、、各职能部室要加强自身能力建设；
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；三、、各部门要加强内部互换；
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；四、、职能部室查核治理法子要落实到位，职务升迁、、赏罚、、裁减等均要全面落实，通过查核提升治理水平。。。