2月22日,,,省交通集团党委书记、、、董事长俞志宏到浙商南宫官网调研领导工作。。。省交通集团发展钻研院院长刘勇、、、经营治理部副总经理李勇及有关人员陪同调研。。。省交通集团总经理助理,,,浙商南宫官网党委书记、、、董事长袁仁军,,,党委委员、、、副总经理徐愧儒,,,党委委员、、、副总经理梁靓,,,党委委员、、、财政总监邓朱明,,,党委委员、、、副总经理雷邦景,,,总经理助理邢哲愎参与调研座谈。。。
会上,,,袁仁军具体汇报了公司2022年工作功效、、、2023年经营思路及重点工作行动,,,并提出了但愿集团支持和解决的事项。。。
在听取汇报后,,,俞志宏对公司发展获得的成就暗示充分注定。。。他暗示,,,近年来浙商南宫官网战术定位清澈,,,发展势头强劲,,,各项工作功效显著,,,已经成为集团公司甚至省属国企的一面旗号,,,但愿公司在持续维持急剧发展的同时,,,狠抓各项重点工作落实、、、落地,,,不休提升发展质量,,,推动公司好中更好、、、优中更优、、、强中更强。。。同时,,,浙商南宫官网班子要进一步加强系统经营,,,全面总结好昨天、、、把握好今天、、、经营好将来,,,致力将公司打造成为一家受人尊敬的百大哥店。。。
针对浙商南宫官网下一步工作,,,俞志宏提出三点要求:::一是进一步正视体制机制建设。。。公司在持续维持敢闯敢试精气神的基础上,,,要深刻钻研大气象、、、大环境,,,在满足国有企业整体规范发展和综合要求的大框架下,,,深刻执行体制机制鼎新,,,打好发展组合拳,,,真正实现责权势匹配。。。要大力推动企业文化建设,,,依附文化、、、制度和机制来治理企业,,,推动每位员工自觉认同、、、躬身践行。。。要始终对峙风控第一、、、效益第二、、、规模第三的理念,,,深刻发展思想风暴,,,在新领域、、、新赛道中做好新产业、、、新产品、、、新模式的选择和拓展,,,推动企业安稳重康发展。。。二是进一步正视三个“持续强化”。。。要持续强化行列建设,,,进一步提高发展标杆,,,做到紧而又紧、、、实而又实、、、细而又细。。。要持续强化刷新创新,,,加强思想风暴,,,推动各类创新行动全面落地。。。要持续强化科学机制,,,对峙问题导向,,,不休健全风控系统,,,形成治理闭环。。。三是进一步做到三个“要”和“不要”。。。一要器重、、、不要歧视。。。要越发器重发展质量,,,不要歧视发展中存在的问题,,,通过切实管用的行动防备风险隐患,,,确保发展安全。。。二要自负、、、不要自满。。。既要维持自负,,,坚定发展的信心和刻意,,,同时也要查漏补缺,,,健全制度,,,推进规范。。。三要优化、、、不要固化。。。要对峙高起点、、、高指标起步,,,持续优化目前各项工作和行动,,,不要固化原有模式和行为方式,,,真正做到对标发展、、、仰视合作、、、永不止步。。。
针对公司班子建设,,,俞志宏也提出两点要求。。。一是要做到“三严三实”。。。浙商南宫官网班子想携带团队走得更高更远,,,必须对峙严以修身、、、严以用权、、、严以律己,,,做到找事要实、、、创业要实、、、做人要实。。。同时,,,班子成员在决策之前要充分会商、、、形成共识,,,决策之后要不遗余力、、、齐抓共管、、、志同道合,,,共同把公司打造成为样板和示范。。。二是要做到“三高三提”。。。针对“三高”,,,一是高站位,,,既要站在浙商南宫官网的角度发展浙商南宫官网,,,也要站在集团、、、全省甚至全国的高度思虑和经营问题。。。二是高尺度,,,要加强全方位对标,,,做到负重前行。。。三是高要求,,,要致力将具体的行动和行动做实做细做出功效。。。针对“三提”,,,一是提能,,,要思虑若何在现有前提下不休提升自身能力。。。二是提质,,,要不休提升发展的质量和联结一致推动工作的质量。。。三是提效,,,要不休提升工作的效能、、、成效。。。但愿浙商南宫官网班子能携带整个员工,,,同心并力推动公司发展又好又快又持续又稳重,,,真正做到走在前列、、、多作贡献。。。
袁仁军对集团公司的关切与支持暗示感激。。。他暗示,,,在集团公司的关切领导下,,,浙商南宫官网将进一步坚定信心,,,专一苦干、、、启发创新,,,勇当稳进提质主力军,,,以振奋有为的心灵状态和“不断安心不下”的责肆意识高水平实现各项工作,,,推动公司实现更高质量更可持续发展,,,为集团公司争做世界一流企业贡献更多力量。。。?
(办公室:::陆剑峰)
