为进一步学习贯彻落实省第十五次党代会心灵和省委书记袁家军、省长王浩调研国资国企讲话心灵，积极贯彻落实集团“促转型、调结构、优布局、强发展”大会商大经营大行动专项活动规划，8月8日，公司在荆门总部组织召开“促转型、调结构、优布局、强发展”大会商活动。公司党委书记、董事长袁仁军主持会议并颁发讲话，公司辅导班子成员、各事业部辅导、一级业务单元及总部职能部门责任人参与。

会上，35个讲话单元紧扣专项活动主题，萦绕在浙江省“两个先行”建设中索求打造可复制可推广的模式与样本、奋勇争当“四个标杆”和世界一流企业建设、数字化鼎新赋能产业升级、加快战术性新兴产业造就、加强高档次人才引育和高能级平台建设等重要问题，结合公司发展战术谈意识、说感触、提建议，积极寻求解决问题的突破点。各人一致以为在当前布景下，发展大会商大经营大行动专项活动，集思广益、凝心聚力、激产生为，极度必要，意思重大。

在听取各部门（单元）代表讲话后，袁仁军暗示，面对严格复杂多变的外部环境，公司召开大会商专题会议，当真查找影响自身发展的痛点难点堵点，辩证分析公司当前面对的机缘和挑战，深刻思虑公司盈利能力和贸易模式，主张是通过度析问题进一步打开思路、稳进提质。

袁仁军强调，要把大会商作为共同学习、共同提高的过程，作为系统经营、两全推动的过程，结合省国资委和集团要求，把大会商成就转化为推动统一思想、统一行动的思想自觉、行动自觉，转化为把握大势、服务大局的过硬能力，转化为推动公司可持续发展的创新思路、有效行动。要进一步夯实集成服务主业，重点提升增值服务和产业投资盈利模式所占权重，加强外洋网点布局，健全外洋运营网络，强化渠道建设和价值治理，大力拓展新业态、新模式。要通过持续思虑贸易逻辑、贸易模式和贸易行为的辩证统一关系，构建公司在自身所处的齐全竞争行业中的“护城河”、提升主题竞争力，致力形成健康可持续发展的更好局面，为浙江省奋进“两个先行”作出应有贡献。(投资证券部：：：熊德勇)