4月29日，，，集团公司党委委员、、副总经理俞激携有关人员到公司发展数字化对接与“两金”管控工作专题调研。。。公司党委书记、、董事长袁仁军，，，党委副书记、、总经理张端清，，，副总经理魏勇，，，党委委员、、财政总监邓朱明，，，党委委员、、副总经理雷邦景及有关人员参与调研。。。

会上，，，张端清介绍了公司数字化发展过程、、目前数字化布局及配套系统。。。雷邦景具体介绍了公司“灵前台，，，强中台，，，稳后盾”的数字化整体规划及公司目前使用的数字化系统、、数据尺度和现行的业财治理需要。。。魏勇从技术层面和执行经验方面论述了公司在执行财政共享过程中的行动。。。邓朱明汇报了公司财政数字化规划、、建设场景及蹊径规划。。。

听取汇报后，，，俞激对公司的数字化基础和发展赐与充分注定，，，并指出财政共享是全集团的系统工程，，，必要各方共建共商共享，，，更好地实现数据赋能和财政职能转型，，，推进财政在支持业务决策、、高效运营、、推动企业价值增长等方面阐扬重要作用。。。针对下阶段财政共享建设问题，，，他提出三点要求：：一是集团有关职能部门要加强专题调研，，，梳理出财政共享中的现实需要，，，积极应对目前存在的难题。。。二是要以需要为导向，，，郑重评估对接规划，，，找到集团财政共享和公司自身数字化建设的符合点。。。三是要加强经营，，，结合公司自身发展和治理提升需要，，，做到两全两全、、一企一策，，，保险项目安稳落地。。。

俞激一行还针对公司目前的“两金”情况进行调研，，，并听取财政资产治理部对两金情况的汇报和原因分析。。。

（财政资产治理部：：姚徐璇）