为进一步强化公司责任人能力建设，，，不休提升责任人团队辅导和业务拓展能力，，，6月4日，，，公司进行第二期责任人能力专项提升培训，，，公司董事长袁仁军作专题授课。。。公司辅导班子成员、、各事业部辅导及各职能部室、、业务单元责任人等共计60余人参与培训。。；嵋橛晒咀芫碚哦饲逯鞒。。。

会上，，，袁仁军萦绕经济责任人能力建设，，，从七个方面进行专题授课，，，并对责任人提出7点要求
：：一要对峙打造商务模式设计与动态优化能力，，，要在做好商务模式设计的前提下，，，凭据内外部环境变动进行动态调整优化，，，不休为社会和客户创制价值，，，确保业务可持续发展。。。二要对峙打造团队建设能力，，，重点做好“六有”人才的引进、、造就、、使用工作，，，进一步强化各级责任人带兵兵戈能力和业务启发能力。。。三要对峙打造风险管控能力，，，要意识到风险管控的重要性，，，进一步提升风险鉴别和防备化解的能力。。。四要对峙打造精密化治理能力，，，萦绕“专业就是胜率，，，精彩就是利润”的理念，，，致力将所属部门的精密化治理落到实处，，，全力推动公司做专做精。。。五要对峙打造价值治理能力，，，进一步加强专业行列建设，，，不休提升期现结合水平。。。六要对峙打造资产治理能力，，，深刻分析梳理资产结构，，，进一步加强过程管控，，，不休提升资产效益。。。七要对峙打造沟通互换与协调合作能力，，，要维持与公司职能治理部门、、业务单元，，，外部客户、、同业从业人员的优良沟通，，，协调好公司内外各方的利益关系，，，做好客户共享、、业务协同。。。

此外，，，他还重点介绍了物流金融业务的重要意思、、商务模式及当前面对的痛点与技术解决规划，，，并对若何推广落实进行了有针对性的部署。。。

会议最后，，，他要求各责任人以学促践、、知行合一，，，切实将授课内容使用到现实业务中，，，更好地推进业务发展。。。

（人力资源部
：：吴巧玲）