11月14日，，，工程配送事业部组织召开现货业务运营质量提升专题会。事业部各单元责任人、二级责任人、现货掌管人等人员参会，，，公司总经理助理汪伟锋出席会议并讲话。

会上，，，汪伟锋分享了“事业部关于现货业务的一些思虑”，，，要求各单元在现货业务运营质量提升上正视实效，，，真正做到“真器重、真落实、显功效”，，，并对现货业务提升工作进行部署。他强调，，，一要明确定位为一把手工程，，，各单元责任人须亲力亲为；；；二要理清现货业务单元的组织架构和定位；；；三要相应调整绩效查核思路和规划；；；四要统一思想，，，解除误区；；；五要加强内部的整体协同；；；六要提升风险管控能力；；；七要强化提升资源端建设。

会上，，，各单元萦绕现货业务质量提升工作情况和思虑作互换讲话：槠娼艽硇星樽暄兄行淖隽俗ㄌ饣惚。

文：工程配送事业部 杨凯