5月17—18日，，公司工程配送事业部（以下简称“事业部”）第一次工作会议顺利召开，，事业部总经理汪伟锋、、、事业部副总经理王林，，事业部有关责任人、、、股份公司职能部门和业务部门有关人员参与本次会议。

会上，，汪伟锋对会议成效暗示注定，，通过充分的互换会商，，对事业部行动规划和运营中心建设都提出了优化定见和建议，，后续进一步美满后，，事业部运营中心人员将急剧到位，，运营中心将尽快理清职责分工，，阐扬事业部的领导职能和治理职能。他同时明确了事业部接下来的主题工作重点：：要发展结对帮扶工作，，解决底层能力建设问题；要强化治理要求，，提升治理能力；要以应收款安全为底线，，应收款履约实现为重点；要把团队建设作为重点工作，，明确使命、、、责任、、、担任；要强化内部协同，，加强价值治理；要凭据事业部行动打算进一措施整优化各自的行动打算，，明确阶段指标、、、工作和行动。最后，，汪总激励各人要充斥信心，，积极奋斗，，实事求是地走好每一步，，实现行动打算中各个阶段的工作和指标，，为浙商南宫官网成为“世界一流企业”作出更大贡献。

王林强调，，问题的解决和指标的实现不是一挥而就的，，我们要以工程配送事业部的行动打算为纲领，，以“做专做精做强做大”为指标，，心无旁骛地落尝试动打算，，将配供业务做得更好。他同时暗示：：壮大的公司和壮大的业务都必要壮大的团队来支持，，我们要不休提高素质、、、提升能力，，致力打造一支“能打硬仗，，能打胜仗”的行列。

17日上午，，湖北南宫官网建材部、、、广西南宫官网、、、四川南宫官网电商部介绍了本部门现货业务发展的情况和经验。重庆南宫官网、、、贵州南宫官网、、、西安部从“配送盈利”治理和提升、、、外洋配送业务探求、、、大客户开发和守护等方面分享了经验，，分析了工程配送业务发展中可能存在的问题及优化提升的工作重点。

17日下午，，责任人组、、、业务组、、、统管组别离对各单元经营治理中遇到的问题和难题进行了对标互换，，南宫官网电商对工程配送系统平台进行了演示宣贯，，汪伟锋对事业部运营中心组建规划和事业部行动打算初稿进行了介绍和宣贯，，各单元责任人携带骨干人员发展了热烈的内部会商。

18日上午，，责任人组、、、业务组、、、统管组代表别离就对标互换会商的了局进行汇报，，各单元代表就事业部运营中心组建规划、、、事业部行动打算的会商了局进行了总结汇报。最后，，股份公司财政资产治理部和经管治理部代表对事业部工作提出了建设性定见和建议。

文：：重庆南宫官网 杨凯