近期，，在集团公司的全面领导下，，在各单元、、、各部门的共同努力下，，公司2019年全面预算编制工作圆满实现。。

为提高本次预算编制的工作效能，，公司财政资产治理部在集团正式下达预算编制通知前，，便提前半个月启动了业务部门预算编制工作，，将预算重难点工作提前部署，，使业务单元提前进入预算编制状态，，为接下来的全面预算编制工作做好充分筹备。。

各业务单元在接到预算通知后，，凭据2018年现实情况，，结合公司“十三五”规划要求，，对2019年合理经营预算进行分析编制后上报，，财政资产治理部针对各业务单元上报数据进行逐一审核。。在审核过程中，，财政资产治理部坚守审核口径与准则，，对不合理的用度预算进行核减、、、就未达标的资金利润率与有关责任人反复进行商谈钻研，，凭据现实情况与整体预算指标对相应指标做合理调整，，全面把控审核信息，，客观公正发展审核。。

本次预算编制工作功夫紧、、、工作重，，各部门及预算单元高度器重，，积极共同、、、保质保量地实现了预算编报工作。。这次全面预算工作进一步细分了用度预算科目，，提高了资金利润率要求，，进一步向精密化、、、科学化迈进，，为公司新一年的出产经营工作理清了脉络，，为公司高效不变发展奠定了坚实基础。。

?文：：财政资产治理部 黄莉